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Hier könnt ihr eure Notizen, Zusammenfassungen zum Prüfungsgebiet veröffentlichen und gemeinsam diskutieren.
Zweck der Kapazitätsrechnung
Innerhalb der Kapazitätsrechnung wird eruiert, wie viel Tage bzw. Stunden pro Periode überhaupt produktiv für einen Kundenauftrag „gearbeitet“ wird. Dies ist deshalb von Interesse, weil wir ja im Ergebnis einen Stundensatz zu ermitteln haben. Wichtig ist hierbei nur, die produktiven Arbeitszeiten zu ermitteln.
Arbeitsplatzkapazität
Unter der Arbeitsplatzkapazität versteht man die Zahl der Tage bzw. Stunden, an denen der Arbeitsplatz planmäßig „betriebsbereit“ ist. Man könnte auch sagen: der Betrieb ist „geöffnet“.
Von den maximal möglichen Tagen eines Jahres werden die Wochenenden (Annahme 5-Tage-Woche) und die Feiertage (Annahme 10 Tage) abgezogen. Es ergibt sich die sog. Arbeitsplatzkapazität.
Plankapazität und Beschäftigungsgrad
Unter der Plankapazität versteht man die Zahl der Tage bzw. Stunden, an denen der Arbeitsplatz tatsächlich besetzt ist. Wenn man an den Tagen, an denen die normalerweise dem Arbeitsplatz zugeordneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Urlaub, zur Weiterbildung oder krank sind, anderes Personal (sogenannte „Springer“) einsetzt, so ist die Plankapazität genauso hoch wie die Arbeitsplatzkapazität.
Von den maximal möglichen Arbeitstagen eines Jahres werden die sogenannten „Abwesenheitsfaktoren“, wie Urlaub, bezahlte Arbeitsverhinderung etc. abgezogen. Man gelangt zur sog. Mannkapazität. Sofern aufgrund kapazitativer Engpässe Überstunden anfallen oder Springer bzw. Aushilfen zum Einsatz kommen, vergrößert sich die Mannkapazität, ansonsten entspricht die Mannkapazität der sog. Plankapazität.
Das Verhältnis zwischen der Plankapazität und der Arbeitsplatzkapazität ist der Beschäftigungsgrad B°.
Fertigungszeit, Hilfszeit, Nutzungsgrad
Die Zeit, in der die Maschinen laufen und die Arbeitskräfte an den Maschinen stehen, kann für die eigentliche Fertigung von Aufträgen genutzt werden (Fertigungszeit). Nun gilt auch in der Druckindustrie das Sprichwort „Wo gehobelt wird, fallen auch Späne“. So werden auch gewisse Zeiten für Arbeiten benötigt, in denen kein Output erzeugt wird und die somit nicht bestimmten Aufträgen zugeordnet werden können, wie z. B. Maschine reinigen, Plattenlieferung entgegennehmen etc. Diese Hilfszeiten dienen dazu, die Betriebsbereitschaft herbeizuführen oder aufrechtzuerhalten und kleine Störungen oder Mängel zu beseitigen.
Fertigungszeiten sind die Zeiten, in denen tatsächlich für einen Auftrag produziert wird.
Hilfszeiten sind alle Zeiten, in denen der Arbeitsplatz planmäßig besetzt ist, aber nicht für einen Auftrag produziert wird.
Die Plankapazität ist die Summe aus Fertigungszeiten und Hilfszeiten.
Das Verhältnis zwischen den Fertigungsstunden und der Plankapazität (Fertigungs- und Hilfszeiten) ist der Nutzungsgrad N°.
Kapazitätsplanung:
Ist die wirtschaftliche Verplanung von betrieblichen Kapazitäten, die sich auf die Mitarbeiter, Betriebsmittel und Betriebsstätten bezieht. Die Kapazität ist das Fertigungsvermögen eines Betriebes.
Ziel:
Ermittlung Kapazitätsbedarf und -bestand und die sich daraus ergebenden Maßnahmen festlegen.
- Kapazitätsbestand und -bedarf ermitteln
- Abgleich Kapazitätsbestand und - bedarf
- Planung der Beschaffung und des Einsatzes von Kapazitäten
Man unterscheidet dabei zwischen quantitativen und qualitativen Kapazitätsmerkmalen:
quantitative Qualitätsmerkmale von Mensch und Betriebsmittel:
- Zeit
- Anzahl
- Dauer
- Ort
qualitative Qualitätsmerkmale von Mensch und Betriebsmittel:
- Qualifikation der Mitarbeiter
- Leistungsvermögen der Betriebsmittel (technischer Stand, Ausstattung, etc.)
- Leistungsvermögen der Betriebsstätte (Logistik, Ökonomie, etc.)
Aus dem Kapazitätsbedarf und den Kapazitätsbestand ergibt sich der Beschäftigungsgrad.
Berechnung des Beschäftigungsgrades
Das Verhältnis von genutzter Kapazität zu Bezugsgrundlage ergibt den Beschäftigungsgrad. Dieser wird normalerweise in einem Prozentsatz ausgedrückt.
Bsp: Berechnen Sie den Beschäftigungsgrad
Kapazität: 500.000 Motorengehäuse/Vierteljahr
Beschäftigung: 425.000 Motorengehäuse/Vierteljahr
425.000 / 500.000 x 100 = 85% (Beschäftigungsgrad)
Randnotiz zum Begriff Beschäftigung: Beschäftigung wird in Leistungseinheiten (Ausbringungsmenge, Arbeitsstunden, Maschinenstunden) gemessen. Unter dem begriff wird also nicht die Zahl der in einem Unternehmen beschäftigten Mitarbeiter verstanden!
Kapazitätsrechnung
1 Kalendertage
2 - Samstage, Sonntage (5-Tage-Woche)
= zu entlohnende Zeit
3 - Anzahl Feiertage, abzüglich "Nicht-Arbeits-Tage"
4 Arbeitsplatzkapazität
5 - Urlaub
6 - bezahlte Arbeitsverhinderung
7 - Krankheit
8 - Freischichten
9 - Altersfreizeit
10 Mannkapazität
11 + Überstunden
12 + Springer / Aushilfen
13 Plankapazität
Status:
Von Nutzer/n erstmalig erstellt
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Kommentare
Wiki Nutzung
Muss ich um das Wiki benutzen zu können den Lerncenter Zugang für 25 Euro kaufen?
Oder ist das noch etwas anderes?
(Hier ist jetzt zwar kein Link zu dem Wiki aber z.b. beim Lernfeld 3 ist einer)
Dort erscheint dann immer die Meldung das ich keinen Zugang hätte.
Wiki und Lerncenter
Hallo,
das sind zwei verschiedene Dinge, die Wikis sind kostenfrei und editierbar. Wenne s noch keinen Link gibt, so liegt zu dem Thema noch nichts vor. Bei den Prüfungsvorbereitungen ist es üblich, dass u.a. die Azubis ihre Themenzusammenfassungen ergänzen und gegebenenfalls diskutieren. Neben der Kommentar-Funktion gibt es also für alle angemeldeten User die Möglichkeit, das Wiki zu erstellen, ergänzen etc.
Grüße
Peter
Hi, hm also bei mir steht
Hi,
hm also bei mir steht ich hätte keine Zugriffsrechte.
Bin aber auch erst seit ein paar Stunden registriert.
Muss ich noch freigeschaltet werden oder liegts an was anderem?
Kapazitätsplanung
Hallo Ihr Lieben!
Was ist die Kapazitätsplanung? Betrifft es dasGeld, was der Kunde für seine Bestellung, bzw. Broschüre oder Ähnliches ausgeben kann? Welche Aspekte betrifft es? Ist es nicht der Bereich für Mediengestalter Beratung und Planung?
Lg Konfeta
Konfeta
Hallo, bei der
Hallo,
bei der Zwischenprüfung wird nicht zwischen den Fachrichtungen unterschieden, somit gibt es aus jedem fachrichtungsbereich Fragestellungen.
Grüße
Peter
Wieso Zwischenprüfung?
Nicht das ich jetzt etwas verwechsle, aber bei diesen Themen handelt es sich doch um die Abschlussprüfungsthemen, oder? LG
In der Ruhe liegt die Kraft.
eben seh ichs..
war auch Thema in der Zwischenprüfung, sorry.
In der Ruhe liegt die Kraft.
Was versteht man unter Kapazitätsplanung?
Hallo,
mir geht es ähnlich wie Konfetta.
Ich habe so gar keine Ahnung, was unter diesen Bereich fällt.
Kann jemand helfen?
Grüße,
ECCM
Link
Vielleicht hilft die Zusammenfassung hier aus einem Blog für Medienfachwirte dazu das Thema etwas einzugrenzen: http://blog.medienfachwirt.info/tag/kapazitatsplanung/
Hauptsächlich im unteren Bereich des Artikels geht es um Kapazitätsplanung.
Grüße
Peter
Danke!
Danke, Peter!
Das ist doch schon mal ein guter Ansatz.
Ich frage mich nun nur noch, wie sehr man da in die Tiefe gehen sollte.
Reicht es, plump gefragt, zu wissen, was Kapazitätsplanung ist und wo es Anwendung findet?
Oder sollte man es auch berechnen können und den gesamten Kontext der Projektplanung, Projektkalkulation etc. kennen?
Liebe Grüße,
ECCM
Was da genau dran kommt weiß
Was da genau dran kommt weiß ich natürlich auch nicht, aber man kann natürlich davon ausgehen, dass die Fragen zur Zwischenprüfung nicht bis ins letzte Detail gehen werden.
Grüße
Peter
ich dachte wir hätten
ich dachte wir hätten mittlerweile geklärt dass dies hier das Wiki zur Abschlussprüfung ist?!
Tiefe
Hallo ECCM,
wir Moderatoren kennen die Aufgaben auch nicht.
Da es sich um eine Zwischenprüfung handelt, bei der ja nicht nach Fachrichtungen unterschieden wird, sollte es nicht zu sehr in die Details des Projektmanagements gehen.
Sinnvoll ist es, sich insbesondere zu überlegen, wie Kapazitätsplanung in unserer Branche angewendet werden kann und evtl. auch an eine Rechenaufgabe zu denken. Diese sollte man dann mit den Grundlagenkenntnissen auch durchführen können, ein wenig Prozentrechnung sollte sowieso gekonnt sein. ;-)
Vielleicht hat ja jemand Lust, sich eine Aufgabe zu überlegen und diese in der Lerngruppe zu posten?!
Viele Grüße
Thomas Hagenhofer
?
ich hab leider auch keine Ahnung was Kapazitätsplanung ist. Und muss man da auch was ausrechnen oder nur die Begriffe die zB im Link erklärt sind auswendig wissen?
noch nicht in BS gehabt
Hi,
als ich mir die Themen heute durchgelesen habe, bin ich auchg leich üebr das Ersete gestolpert...
Alle andren sind mir ein begriff, aber das Thema hatten wir zB auch noch gar nicht in der BS - wird also wohl schleunigst Zeit dafür...
gibts iwo ne Beispielrechnung? google spuckt auch nur dürftige Ergebnisse aus.
merci, Grüßle Miri
kein Zugriff
Hi,
ich kann zwar auf den Link klicken aber wenn ich auf die Unterpunkte drücke sagt er mir das ich keinen Zugriff hab und mich erst anmelden muss...bin aber seit einer Woche hier angemeldet...hat einer nen Tipp was ich da machen kann?
Danke schonmal!
Jacki
Problem
Hallo Jacki, kannst du mir sagen, bei welchem Unterpunkt genau das Problem auftritt?
Dann weiß ich wo ich nach möglichen Ursachen suchen kann.
Grüße
Peter
.
.
Hi, also bei der
Hi, also bei der Kapazitätsrechung ermittelt man die Zeiten, in denen in einem Unternehmen Leistungen erbracht werden.Die Rechnung dazu ist eigentlich relativ leicht. Kann sein, dass man auch noch ein paar Grundbegriffe, wie Beschäftigungsgrad oder Nutzungsgrad erklären muss.
Mehr dazu hat ich in der BS auch nicht...
kannst du hier
vielleicht die rechnungen, die ihr hattet, zeigen?
wir hatten das garnicht in der schule o.O
wäre interessant mal eine beispielaufgabe zu sehen,
weil ich mir nichts darunter vorstellen kann.
vielleicht etwas mit ertrag? oder sowas???
annalogism
Beispielrechnung
Hallo anamana,
eine Beispielrechnung gibt es in der Lerngruppe unter http://www.mediencommunity.de/lerngruppe-mediengestalter-zwischenpruefung-2012
Einfach kostenlos anmelden.
Viele Grüße
Thomas Hagenhofer
"Kapazitätsplanung ist ein
"Kapazitätsplanung ist ein Grundsatz betrieblicher Planung, wonach die
Werte der Bezugsgrößen nach der jeweils realisierbaren Kapazität der
einzelnen Kostenstellen festgelegt werden."
Das hier hab ich auch noch gefunden, aber irgendwie weiß man da auch nicht so wirklich - was gemeint sein soll...da ich davon auch noch nie was gehört hab, bzw. gelesen.
Auch in der Schule haben wir das Thema noch nie a ngesprochen... :/
grüße ään
mfg, ään. :]
Ein Beispiel wäre: Ein
Ein Beispiel wäre:
Ein Mitarbeiter arbeitet 8 Stunden täglich und 5 Tage die Woche. Dazu kommen 11 Feiertage, 7 Tage Ausfall wegen Krankheit, 25 Tage Urlaub, 5 Tage Fortbildung und 30 Tage Hilfszeiten. Dazu wird eine Aushilfe eingestellt welche ihn 17 Tage vertritt.
Nun müssen Fertigungszeiten, Beschäftigungsgrad(B°) und der Nutzungsgrad(N°) für das Jahr ausgerechnet werden.
Meine Lösung:
Arbeitsplatzkapazität: 261 Tage - 2088 Stunden
- Feiertage: 11 Tage - 88 Stunden
= tatsächliche APK 250 Tage - 2000 Stunden
- Krankheit 7 Tage -
- Urlaub 25 Tage -
- Fortbildung 5 Tage -
= Mannkapazität 213 Tage - 1704 Stunden
+ Aushilfe 17 Tage -
= Plankapazität 230 Tage - 1840 Stunden
- Hilfszeiten 30 Tage - 240 Stunden
= Fertigungszeiten 200 Tage - 1600 Stunden
Beschäftigungsgrad (B°)
Plankapazität / Arbeitsplatzkapazität x 100
230 / 261 x 100 = 88%
Nutzungsgrad (N°)
Fertigungszeit / Plankapazität x 100
200 / 230 x 100 = 87%
Ich hoffe das alles so stimmt. Wenn nicht könnt ihr mich gerne verbessern. Das wäre jetzt das was ich lernen würde. Meine Frage wäre jetzt ob das als Rechnung an sich reicht oder ob auch dinge wie: Personalkosten, Fertigungsgemeinkosten usw. berechnet werden müssen.
Ein wenig verwirrt.
Laut meiner Rechnung ist der B° 92%.
Entspricht nun die APK 261 Tage oder nun doch 250 Tage (nach Abzug der Feiertage)?
also ich versteh das auch
also ich versteh das auch nicht... AKP jetzt 250 oder 261!?!?!
APK
Es muss mit 250 Tagen gerechnet werden, da an den 11 Feiertagen bei dieser Aufgabenstellung nicht gearbeitet wird.
super.
Vielen Dank Thomas!!
also ich hab meine übungen
also ich hab meine übungen auch immer so gerechnet und wie schon gesagt ich glaub auch nicht dass das so arg vertieft wird. eine frage hab ich an dich: ich habe deine aufgabe mal durchgerechnet und wir haben den gleichen weg. aber an einer sache hänge ich und komme nicht weiter. und zwar hab ich bei der arbeitsplatzkapazität rausbekommen dass es 240 tage bzw 1920 h sind. -> ein monat = 4 wochen, ein jahr 12 monate = 4*12=48 wochen 48* 5 tage= 240 tage / jahr 240 tage * 8h am tag = 1920 stunden im jahr. so war mein rechenweg. kannst du mir vlt sagen wo der fehler ist. alles andere hab ich davon abgezogen deshalb ist mein ergebnis natürlich anders. vielen dank und liebe grüße
Arbeitswochen
Hallo eneirda,
die obige Rechnung geht richtigerweise von den Jahreswochen aus, das sind 52. Die Rechnung über Monat = 4 Wochen ist zu ungenau.
Also: 365 Tage im Jahr - 52 Samstage - 52 Sonntage = 261 Arbeitstage
Viele Grüße
Thomas Hagenhofer
kann mir jemand erklären,
kann mir jemand erklären, was es mit der in der aufgabe genannten "aushilfe" zu tun hat bzw warum man diese std dazu rechnet??????? :)
annalogism
Ich hab das so verstanden das
Ich hab das so verstanden das ja nicht die Kapazität des Mitarbeiters an sich sondern des Platzes bzw. dem Bereich an dem er arbeitet berechnet wird. Und wenn er eben mit seiner Arbeit 17 Tage Hilfe bekommt muss das eingerechnet werden
Sinn der Kapazitätsrechnung
Sehr richtig! Es geht ja um die Frage, wie viel Produktionskapazität eine bestimmte Abteilung oder eine bestimmte Beschäftigtengruppe im Betrieb für die Bearbeitung von Aufträgen hat. Deshalb müssen in diese Rechnung auch vorübergehend beschäftigte Mitarbeiter im jeweiligen Bereich berücksichtigt werden.
vielen dank für die schnelle
vielen dank für die schnelle antwort! =) lg
Anlagen?
Inwiefern gilt es aber auch den Kapazitätsausnutzungsgrad bezogen auf Anlagen zu kennen?
Hier wird ja bislang nur auf einen Teil der Kapazitätsplanung eingegangen. Wir haben das Thema zwar bisher auch nicht wirklich behandelt, aber ich sehe uns schon in der ZP sitzen und in den Aufgaben wird zu der Kapazitätsplanung hinsichtlich verwendeter Druckanlagen gefragt…
Kapazitätsplanung
Hallo,
also ich hab mir hier jetzt alle Einträge für Kapazitätsplanung durchgelesen und auch eine kleine Zusammenfassung für Kapazitätsplanung durch den Link der weiter oben steht zusammen geschrieben miit 4 Übrungsaufgaben. Aber reicht das wirklich?
Weil wenn wir unsere Lehrer in der BS Fragen, meinen die auch nur - ja schauts halt im Internet nach. Tja bis jetzt hat mir das dennoch nicht wirklich weitergeholfen..
Hilflos
Bis jetzt wurde viel geschrieben, aber wenig gesagt. Ich kann mir nicht vorstellen, dass dieser kleine Teil da oben dazu ausreicht eine Aufgabe zu beantworten die ca 8min bis 9min dauern soll. (60min : 7 Lernfächer).
Weder im Internet findet ich eine richtige Abhandlung dieses Themengebietes noch in einem mediengestalterartigen Buch. Es ist immer nur Teil von irgendwas und in jedem steht nur "Kapazitätsplanung ist die Planung von Kapazitäten in einem betrieblichen Ablauf". Man kann doch nicht das Wort mit sich selbst erklären -.-
Zitat:"Kapazitätsplanung:
Ist die wirtschaftliche Verplanung von betrieblichen Kapazitäten, die sich auf die Mitarbeiter, Betriebsmittel und Betriebsstätten bezieht. Die Kapazität ist das Fertigungsvermögen eines Betriebes"
Hat Kapazitätsplanung was mit einem Ablaufdiagramm zu tun, z.B. wie das Gantt-Diagramm? Oder Betriebsorganisation? Aufbau- und Ablauforganisation?
Keine zu großen Anforderungen
Hallo Hallo09,
wir sollten bei der Vorbereitung immer im Auge behalten, dass es sich um ein Thema einer Zwischenprüfung für Mediengestalter/innen handelt. Niemand sollte hier eine Frage erwarten, die für BWLer oder Kaufleute relevant wäre.
Man sollte immer aus der Sicht des Berufsbildes herangehen, also, wie können Kapazitäten in einem Medienunternehmen geplant werden, um welche Kapazitäten geht es hier (Personal (Arbeitszeiten), Betriebsmittel wie Rechner, Druckmaschinen, etc.).
Daher scheinen mir die hier und in der Lerngruppe genannten Aufgabenstellungen völlig ausreichend. Höchst wahrscheinlich wird in der Prüfung anders gefragt werden, die Überlegungen sind aber übertragbar.
Viele Grüße
Thomas Hagenhofer
und jetzt?
hallo alle,
also unsere lehrer wissen auch nicht wirklich, was da gefragt werden könnte. wir hatten das thema auch weder in meiner alten, noch in meiner jetzigen BS. aber mein lehrer hier meinte, es würde eher nichts mit rechnungen drankommen, sondern so allgemeine sachen, was man beachten muss wenn es um die planung eines auftrags geht. das gleiche hat auch mein chef gesagt: wissen, was man mit einbeziehen muss - z.b. wieviele leute, wieviel zeit, wieviel ressourcen (papier, drucker etc) braucht man....
daher bin ich jetzt auch ziemlich verwirrt - kommt da jetz mathekram dran oder nicht?
liebe grüße,
lydia171
Rechnen oder nich rechnen
Diese Frage kann leider niemand beantworten. Ich denke aber, dass beides zusammengehört. Das Hineindenken in eine Thema, das Sammeln und Lernen von Inhalten und die mögliche Umsetzung in einer Aufgabe, die auch rechnerisch sein kann.
Aufgabe
Was wäre denn eine typische Fragestellungen zu diesem Thema?
Inhaltsänderung
Ich habe mir mal die Freiheit genommen und die genauen Deffinitionen von Thomas Hagenhofer zu den einzelnen Teilbereichen der Kapazitätsplanung aus der Lerngruppe zu entnehmen und hier einzufügen.
Cheers
:)
Vielen Dank Jojo !!!
Das wird abgewählt :P 1
Das wird abgewählt :P 1 - lehrjahr - Nur angeschnitten das Thema ...
Sind die aufgeführten
Sind die aufgeführten Informationen oben geprüft und für die AP zum lernen geeignet? In den Kommemtaren wird immer nur von der ZP gesprochen, deswegen frage ich lieber nach....
Die Antworten sind nicht geprüft
Wir schreiben Dienstag eine Schulaufgabe über das Thema, daher einige Informationen von meiner Seite:
Man unterscheidet in Beschäftigungsgrad, im folgenden Bº genannt
und Nutzungsgrad, im folgenden Nº genannt.
Arbeitsplatzkapazität ist aufs Jahr gerechnet immer 365 Tage minus 52 Samstage minus 52 Sonntage und minus die Feiertage Schluss Ende (nichts weiteres wird abgezogen oder hinzugerechnet, egal was da noch steht wie Urlaubstage etc.)
Plankapazität sind die Fertigunsstunden/zeiten und die Hilfsstunden/zeiten, die man benötigt, um den Auftrag zu erledigen. Wird in den Prüfungen immer mit angegeben.
So jetzt die Formeln:
Bº in % = Plankapazität geteilt durch die Arbeitsplatzkapazität mal 100
Nº in % = Fertigungszeit geteilt durch die (Fertigungsstunden/zeit plus Hilfsstunden/zeit) mal 100
So, nun Übungen:
Die Kostenstelle Satz weist im Monat Juli folgende Daten aus:
Arbeitsstage 22
Normalarbeitsstunden/Tag 8
Fertigungsstunden 120
Hilfsstunden 30
Berechnen Sie den Beschäftigungs- und Nutzungsgrad.
Versuch mal Dein Glück, habe noch mehr und etwas schwierigere Aufgaben für Euch
www.digital-print-medien.de
konzeptionell/gestalterisch?
Kann mir mal jemand erklären, warum Kapazitätsplanung unter konzeptionell/gestalterische Aufgaben gehört? Das macht für mich irgendwie kein Sinn... Bestimmt muss man hier was berechnen in der Prüfung, aber dann würde das doch eher zu Medienproduktion passen? Ich versteh nicht was das mit konzeptionell/gestalterisch zutun hat und umso schwerer ist das lernen für mich... -.-
Gruß
konzeptionell/gestalterisch?
Diese Themen werden im Lernfach Betriebsorganisation behandelt.
Kapazitätenberechnung ist mit mathematischen Rechenwegen behaftet.
Ein Unternehmen muss in der Lage sein, genau auszurechnen, wieviele Stunden Ihm seine Arbeitskraft zum Bsp. im Jahr zu Verfügung steht, um dann die Fertigungstunden (Lohn) eines Projekts den Kunden in Rechnung stellen zu können.
www.digital-print-medien.de
Aufgaben
Hallo,
Die Kostenstelle Satz weist im Monat Juli folgende Daten aus:
Arbeitsstage 22
Normalarbeitsstunden/Tag 8
Fertigungsstunden 120
Hilfsstunden 30
Berechnen Sie den Beschäftigungs- und Nutzungsgrad.
habe die Aufgaben gerechnet, bin mir aber nicht sicher, ob ich diese richtig gemacht habe.
Könnten Sie vielleicht die Lösungen mit Rechenwegen reinstellen?
Grüße :)
Aufgaben in Lerngruppe
Hallo MedienMädchen,
damit es nicht durcheinander geht, wäre es prima, wenn Sie diese Aufgabe in der dafür vorgesehenen Lerngruppe unter http://www.mediencommunity.de/lerngruppe-mediengestalter-abschlusspruefu... als Gruppenbeitrag veröffentlichen. Das wäre prima!
Herzlichen Dank!
Viele Grüße
Thomas Hagenhofer
Lösung mit Rechenweg
Arbeitsplatzkapazität (APK) errechnet sich aus: 22 Tg. x 8 Std.= 176 Std.
Plankapazität (PK) errechnet sich aus: 120 Fertigungsstunden (FStd.) + 20 Hilfsstunden (HStd.) = 150 Std
Beschäftigungsgrad Formel: PK / APK x 100 = 85,2%
Nutzungsgrad Formel: FStd. / (FStd. + HStd) x 100 = 80%
APK heißt, der Mitarbeiter steht mir an 22 Tagen täglich 8 Stunden zu Verfügung.
Fertigungstunden/zeiten heißt, in diesen Stunden produziere ich für den Kunden
Hilfsstunden/zeiten heißt, um produzieren zu können, muss ich zum Beispiel meinen Computer hochfahren, Druckmaschiene einrichten oder vieleicht den Montitor putzen, damit ich was erkennen kann. Diese Zeiten stelle ich dem Kunden natürlich auch in Rechnung.
Jetzt stellt euch vor, mir kostet dieser Arbeitsplatz 5.000€ im Monat (Löhne, Miete, Heizung usw.). Jetzt möchte ich wissen, wie hoch sind meine Kosten pro Fertigungsstunde (in der wirklich produziert wird) für diesen Arbeitsplatz?
dann rechne ich also 176 Std x 85,2% = 150 Std Das ist die Zeit, die der Mitarbeiter für den Kundenauftrag tätig war (Beschäftigungsgrad).
jetzt der Nutzungsgrad: 150 Std. x 80 % = 120Std.
5.000€ / 120 Std.= 41,67€ Dies sind die Kosten des Unternehmers für diesen Arbeitsplatz je Fertigungsstunde.
www.digital-print-medien.de